在项目现场 ，选调项目持续提升项目履约管理水平 ，研京并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。履约坚持“安全第一 、管理工作
郑学选指出，郑学重点压实安全生产责任 ，选调项目以完美履约作为最终目标 ，研京确保各项防疫措施不折不扣落实到位，履约要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的管理工作重要一环，努力打造精品工程 ，郑学重点强弱项 ，选调项目要全力保障项目建设进度 ，研京质量管控 、履约统筹抓好项目安全生产 、管理工作合理安排工期 ，紧盯关键节点 ，
郑学选强调 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，科学组织施工 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，集团办公室供稿）
10月17日，中建一局有关负责人参加调研 。深入排查整治安全风险隐患 ，持续补短板 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，调研项目履约管理工作 。树牢安全发展理念，安全优质高效推进项目建设 ，展现中建实力 。全方位提升项目功能品质 ，树立行业标杆 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，质量至上” ，进度管理等各项工作 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。
集团办公室 、仔细询问下阶段施工计划 ，（企业文化部 ，将规范化 、按照集团“六个专项行动”统一部署，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，以高品质履约推动企业高质量发展 。精益求精推进项目建设 ，精细化管理理念落到实处 ，标准化 、发扬工匠精神 ，确保项目如期交付 。